这个条件，李睿是经过深思熟虑的。

A轮融资不能太少，太少的话烧不了多久就得进行B轮融资，到时候很可能吸引来其他风投的竞争。

所以李睿需要把A轮和B轮之间的间隔拖的长一点，积累更多财力去抗衡其他风投公司。

融资额度也不能太多，外卖行业是依托移动互联网而兴起的，必须要有硬件，网络和社会环境的支持。

在2010年末的这个时间点，智能手机的普及率还不够高，网络方面别说4G了，就连3G都没有完全铺开，很多家庭都没有安装路由器的概念和需求，甚至不知道WIFI的正确读法。

要到2011年末，3G网络变得稳定而迅速，4G网络开始铺设，智能手机渐渐成为年轻人的主流选择，各种移动应用如同雨后春笋般冒出来，才是饿了呗真正发力的时机。

天时地利人和，成功三要素缺一不可，既然现在时候未到，李睿也不想操之过急。

前世饿了呗的A轮融资发生在2011年3月，同样是600万铧元换25%的股份。

李睿觉得这个数字比较合理，不太多又不太少，恰好能让饿了呗撑一年。

张伟豪四人听了李睿的条件，都是一愣。

他们的神色告诉李睿，给多了。

600万占25%股份，这个融资额度意味着小小的饿了呗估值达到2400万，对李睿来说只是个小投资，可对四个尚在校园没毕业的学生来说，已经是个无法想象的天文数字了，还有什么不满意的呢。

来之前，张伟豪四人已经商量过了，甚至做好了被压价的心理建设，在他们的想象中，饿了呗如果能估值到1000万就很满意了，而他们甚至做好了只留下51%股份的准备。

他们怎么都没想到，李睿给出这么一个令他们无法拒绝的价格。

就连张伟豪心里也有点苦涩，早知道李睿这么有诚意，之前还在坚持什么啊？

更重要的是，李睿拿出了ELBPOS，这是他们几个最在意的。

这几天王渊绞尽脑汁废寝忘食，几乎拼上一条老命，也只完成了张伟豪描述出来的一半功能，如果再给他几个月时间，或许能完成剩下的一半，但到了那时候饿了呗还存在吗？

他们最在意的不是融资额度和股份分配而是ELBPOS，深耕这个市场的他们非常清楚店老板们需要什么，在这个控制了店老板资源就控制了外卖市场的年代，ELBPOS就是一个大杀器，绝对能够把店老板们全都俘虏过去。

饿了呗的核心竞争力是什么？

无非就是跟店老板之间形成互相信任的关系，这种信任基于他们能够带来更好的服务和生意，如果不能的话，店老板们当然要转投其他阵营。

ELBPOS的功能太强了，强到他们毫无抵抗之力！

各种利弊，四人来见李睿之前已经分析的非常清楚了，知道他们现在已经站在了悬崖上，没什么选择的余地。

但李睿给出的条件让他们大大的松了口气，甚至有种因祸得福的感觉。

四人互相交换了个眼神，由张伟豪代表其他三人点头道：我们接受你的条件，但我们也有几个条件。

李睿猜到他们要商量什么。

创始人最怕的是什么？

一怕没钱，二怕没权。