任何一款软件都不是做慈善的，尽管未必会直接向用户收钱，但商业化依然是必经之路。

尤其是瑞信这种已经做到了两亿用户体量的软件，就像是拥有了一座金山，放着不挖是不可能的！

瑞信的商业化是不可避免的，问题只是何时商业化，如何商业化。

李睿抛出商业化的决定之后，并没有搞一言堂，而是道：“大家对商业化有什么想法吗？你们都来说一说。”

王君宇第一个举手道：“老板，我先说几句吧，我觉得做支付其实就是商业化的基础……”

王君宇之后，钱伟晨张岳峰温宏骏谢天羽等人也纷纷发表了见解。

每个人的想法都不太一样，也都有可取之处。

年纪大的钱伟晨认为，瑞信可以和商家合作，搞一些优惠券，用户去到线下商家出示瑞信里的优惠券就可以享受打折服务。

搞技术出身的张岳峰认为，瑞信还是应该发挥技术上的优势，通过基于附近的人的LBS功能，为用户推荐附近的商家和生活服务，从中收取一定的手续费。

温宏骏本身做硬件出身，也搞过销售，他认为可以发挥朋友圈的社交优势，把电子商务搬到朋友圈里。

年轻派如谢天羽则认为，既然瑞信已经整合了XR游戏平台，就应该大力发展游戏业务。

众说纷纭，每个人说的都有几分道理，事实上也都是前世V信走过的路。

他们的讨论十分发散，如果吸取每个人的意见，瑞信肯定会变成一锅大杂烩。

尽管再过几年瑞信注定会变成大杂烩，但肯定不会是现在。

饭要一口一口的吃，路要一步一步的走，贪多嚼不烂的道理李睿是懂的。

李睿把每个人的意见都简略的写在会议室的白板上，等最后一个发表完意见，白板上已经写满了一大半。

李睿扫了一眼，点点头道：“大家说的很好，看来你们也没闲着，平时也都在思考瑞信的前途。这样很好，因为瑞信从来不是我一个人的瑞信，而是大家的瑞信。我相信在未来的某一天，大家都会以瑞信为傲，因为这会是一款改变我们每个人生活的软件！”

李睿话锋又是一转：“不过大家的意见有些杂乱，还是我来整理一下。我觉得，瑞信想要商业化，首先必须明确一个架构问题。”

众人知道李睿要说干货了，有的拿出笔记本，有的拿出录音笔，有的用手机录音拍照。

李睿道：“瑞信的商业化，在我的理解中应该有三层架构。最底层也是我们最为依赖的是瑞信的社交平台，这里聚集了海量的用户，是我们所有商业化的基础和养分。”

众人纷纷点头，这一点是所有人的共识，也是整个互联网界的共识。

别管软件好不好，有用户才有一切，用户就像是商场里的顾客，别管进了商场买不买东西，也能带来人气。

一个商场里的商品再好，如果顾客来都不来，那也就没有开下去的必要了。

李睿继续道：“第二层架构，我认为是一个开放的公众平台，它应该是连接服务和内容提供方的纽带，这是我们进行商业化的土壤。”