从瑞信支付开发红包功能起，李睿就已经在筹划和推进春晚实时扫码抢红包的活动，并且把活动计划交给王君宇徐晓阳和白兰合作推进。

当三人听到整个活动想法的时候，全都惊呆了。

他们当然知道李睿是个营销上的天才，但还是无法理解为什么李睿能够想出如此天才的创意。

这是人脑子能想出来的？

去年五福计划和春晚的合作，被认为是铧国商业史上最经典的多媒体营销案例之一，颠覆了过去二十几年传统商家在春晚打广告的模式，开启了互联网+春晚的新时代。

今年，很多人以为星瑞还会继续五福计划，没想到星瑞却将五福计划更改为五月计划，而且缺少了和春晚的联动。

这个变化让人猜测，是不是去年五福计划效果不好或者春晚赞助费用太贵，导致星瑞放弃了跟春晚的合作？

其实，李睿是憋着搞个新大招呢！

按照星瑞和春晚签订的合作协议，从除夕当晚20:00春晚正式开播起，电视转播信号左下角始终都会呈现出一个二维码，任何安装了瑞信的智能手机都可以使用瑞信扫一扫功能，通过扫码来抢八家企业发放的价值两亿铧元的红包！

抢到的红包封面会有非常醒目的企业名字和品牌图案，红包中既能抢到可以提现的现金，也可以抢到用于消费的代金券，比如伊伊奶业发的红包是0.1-5元不等的现金，而大黄蜂打车发出的则是3-8元不等的代金券，可以直接用来抵扣打车费用。

去年的五福计划确实引发了轰动的社会现象，一度人人集五福，个个换五福，热热闹闹的一个月活动期间，给星瑞和旗下相关企业创造了巨大的品牌曝光。

今年的扫码计划则是换了一种截然不同的思路，事先不张扬，临到春晚即将开播的前夕才突然放出，采用扫码这种非常新颖的形式，借助春晚流量效应在短时间内创造巨大的曝光量，除了制造话题度和进行品牌宣传之外，还培养和教育了用户使用二维码的习惯。

最关键的是，星瑞没花钱！

除了正常赞助春晚的费用之外，发红包的两亿资金都是八家企业自己出的，甚至还要再付给瑞信一笔服务费用。

扫码活动的主要广告和品牌宣传是针对八家冠名企业做的，但红包是通过瑞信渠道发的，实际上还是在给瑞信进行新一波的引流。

一分钱不花，流量也引了，钱也赚了，名也得了，用户也培育了，习惯也养成了，这算是一箭几雕？

王君宇徐晓阳白兰听完李睿的活动计划后，都感慨自家老板真是一个天才。

白兰本来就崇拜李睿，听完之后更是两眼冒星星，内心里的感情藏都藏不住。

王君宇和徐晓阳则是心中暗叹，自己再努力一百年，怕是也抵不过老板的灵机一动啊！新笔趣阁

活动计划确定之后，各部门就开始了齐头推进。

王君宇负责开发。

从功能上来说，扫码发红包并没有什么技术难题，最困难的地方在于如何应对届时必将瞬时涌入的巨大流量，这对瑞信的服务器系统和后台响应能力有着极为严苛的要求。