当然了，实际算起来的话，这网络销售的调查数据呢，并不算是如何的“亮眼”。最后调查的结果里面，如果一个月是5美元的订阅费用，也就是一期1.5美元的话，推算出来会有大概700万人会很感兴趣并且很可能订阅。如果按照这么一个数据来推算的话，一个月也就是500万美元，一年也就是4.亿美元。这么一个数据跟人家《时代周刊》靠着00万实体杂志订阅户弄来的一年10亿美元的销售额来，还真是没办法比。但是别忘了，实体杂志的话，这印刷费用、仓储费用甚至给批发商零售商提留的费用等等，最后也不是全部都到《时代周刊》杂志社的！</p>

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在杂志领域里面，一般都是60%的价格批发出去的，于是一年10亿美元的表面销售额实际上最后只有6亿到帐，而6亿里面还要去掉各种印刷以及仓储成本的！所以最后人家赚的并不是很多！而一年4.亿的网络销售费用，乘以70%的纯收入的话，那就是.94亿美元，这可真是纯收入啊！去掉各种日常开支以及采访费用的成本之后，就是纯利啊！没有任何人来再分这么.94亿美刀了好么！而这么一个价钱算下来的话，能有现在利润的一半了！也就是如果不影响现在00万消费者的订阅的话，那么笼络了这700万的潜在订阅户，最后光是美国市场就能多近乎一半的利润啊。这是什么概念？这《时代周刊》的高管还能不疯了？必须要疯啊！这么强的利润增长，代表着他的年终奖金要多的喷出来啊！</p>

这也不怪人家一下子就对和华夏高科合作充满了期望和赶紧了，不过在真正做事儿之前，这还是要考虑一下怎么照顾到往日的老读者的！人家实体读者一期就要出6美元，然后人家一个月要4美元，现在新读者一个月才5美元……哪怕人家老读者就是有钱，人家也不是傻子啊！并不代表人家就要被这样“愚弄”啊！而且按照数据来，700万新读者才做到了差不多00万实体读者一半的利润，如果要是这00万人也变成了跟新读者一样的网络读者的话，那么最后哪怕是订阅人数变成了1000万人。可是总体的利润数据也是下降的啊！</p>

所以怎么能够不影响“傻瓜”的实体读者们继续保持订阅的时候。还能够让这些新读者花钱在手机上面看，这就是一个挺大的问题了！对此，这《时代周刊》的高管想要尝试一下推迟一周推出的策略，也就是最新一期的内容呢。那自然是付钱比较多的实体读者才能看到。而网络版那是要迟一个礼拜才能看到。这样对于订阅的老读者来。他们起码还有一优越感什么的，而对于新读者来，只是晚了一周。但是却能享受到那么大的一个优惠，这当然也是很合算的！</p>

当然了，在《时代周刊》这么一个策略定下来了之后，那当然就是时代集团里面的其他杂志了。再跟这些杂志谈完了之后，贾鸿渐觉得好像跟其他的影视厂商谈判的难也已经有迎刃而解了——之前他想要组建一个大一统的解决方案的时候，对方是要自己来弄。而贾鸿渐是想要提供一种对消费者来比较方便的方案，可是如果用贾鸿渐方案的话，因为一个应用里面集成了各种影视节目，所以自然不可能是让各家弄一个结算页面什么的。最好的办法就是弄个月卡之类的玩意儿，统一的充值给华夏高科，然后用来看各家的产品，华夏高科再给各家分成。或者更加让各家放心一些的办法，那就是统一的充值在华夏高科的应用里面，然后得到一个代金券之类的数，看不同的影视要消耗不同的数，最后这些数的消费再被华夏高科分成给各家厂商。</p>

这样的一个做法是对消费者来最方便的做法了，毕竟总比看一个片子就要充值一次来的好吧？而且再了，这华夏高科如果接受了统一充值的话，那么这消费者充值进来的信用卡账号什么的，他根本不可能给人家共享啊？如果是单个充值还好，统一充值他凭什么把这些信息给别人？这倒不是他要把这些信息据为己有，而是按照道理来他也没理由给啊！消费者要是知道了他把这些信息给人了，那不要闹翻了？本来要消费者要看索尼公司的影视，那信用卡账号什么的被索尼公司知道了，这还可以理解，但是明明是给华夏高科充值的，怎么他的信息就被索尼知道了？这完全不合理啊！</p>