第187章 计件工资不是每天都有的(1 / 2)

 早在1978年的时候,国家就发布了《关于实行奖励和计件工资制度的通知》,强调有条件的企业可以实行计件工资制度,以体现多劳多得。

然而当时都是国企,在国企中实行计件工资是比较困难的事情。

国企讲究的就是一个平均主义,最起码同岗位同级别同工龄,挣得工资得一样,便是差了一块钱,说不定都能闹到厂长办公室去。

李卫东承包服装厂的时候,就想过要实行计件工资的制度了,但是考虑到服装厂毕竟是国企,服装里也都是国企职工,李卫东最终还是放弃了计件工资的打算。

在国企里搞计件工资,搞得好未必有好处,说不定还会招来那些“国企混子”的埋怨;搞不好的话肯定会惹得一身骚。

所以当时的李卫东使用的是加班费的手段,来激励服装厂职工。

加班费是额外赋予的,相当于是基本工资的基础上,让职工多赚一笔。原来工资没有少,也就不会引起国企职工的反对,服装厂的职工还很乐于加班赚钱。

如今的电炉厂是李卫东自己的企业,搞计件工资的话,基本上不会有什么阻力,工人不同意又能怎样,私营企业里,愿意干就干,不愿意干就走,一切老板说了算。

更何况李卫东给出的,七毛钱一台的计件工资,绝对算是高薪,算上基本工资,一个月赚一百二十块钱没问题,手艺熟练的能赚到一百五十块钱,相当于是国企工人的水平。

对于乡镇企业的工人来说,能达到国企职工的工资水平,已然可以烧高香了。

至于该给工人多少的计件工资,李卫东也是计算过的。

后世富士康代工iphone7的时候,一台的代工费只有5美金,除去富士康的各种运营费用,真正能有2美金分到流水线工人手里,就不错了。而且这2美金还是好几道工序的流水线工人一起分的。

而当时iphone7上市时,32G的是649美金,128G的是749美金,256G的则是849美金,就按照700美金算的话,流水线工人能够得到了的薪水,只占一台iphone价格的0.28%。

李卫东的空气炸锅,一台的售价接近300美金,依照同样比例,每加工一台空气炸锅,李卫东应该给工人0.8美金,换算成人民币的话是3块钱。

但有一点是不可忽视的,富士康流水线工人的效率,要比电炉厂工人效率高的多。

首先就是流水线的加成,一套流水线提升两到三倍的生产效率,是很正常的。

其次就是富士康有着世界最顶级的管理水平,富士康那种管理体系下,几乎将工人的效率压榨到了极致,是电炉厂这种小企业永远无法复制的。

所以电炉厂的生产效率,恐怕还达不到富士康的四分之一,李卫东给7毛钱一台的计件工资,也算是出手大方了。

这一次广交会上,李卫东一共接到了四万多台的空气炸锅订单,按照7毛钱一台的计件工资,也就是花三万块钱,这点钱对于李卫东而言,只是毛毛雨。

可是如果能用区区三万块钱,保证电炉厂的产能,那绝对是超级划算的。

都拿下一千二百万美金的订单了,还在乎这三万块钱么!

……

当李卫东提到割麦子的事情,马忠义立刻明白了李卫东的真实意图。

马忠义想了想,开口说道:“卫东,我能明白你的意思,你给出这么高的计件工资,就是想让工人们别回去割麦子,而是留在厂里继续生产,好快点交货。”

“对,马哥,你觉得这招能行么?这样普通工人一个月都能赚一百五十块,他们完全可以拿出十几块钱雇人割麦子啊!十几块钱的话,应该能在农村雇到人吧?”李卫东开口说道。

马忠义摇了摇头:“呵呵,卫东,你还是不了解农村啊!十几块钱,是能雇到人帮忙收麦子,但真到了麦子成熟的季节,大家还不都是各人自扫门前雪?

想要雇人收麦子,得等到那些人把自家的麦子收完了,才会腾出手来帮你去收麦子。到时候收下了的麦子,少说得损失半成,多了的话会损失一成。

而且我觉得,大部分人是舍不得花十几块钱,请人收麦子的。省下十几块钱,自己干岂不是更好?”

李卫东突然想起了一个段子,说地上如果有100美金的话,比尔-盖茨肯定不会捡,因为从经济学角度上讲,他捡这100美金的时间里,能赚更多的钱。

然而现实当中比尔-盖茨却表示,地上真有100美金的话,他肯定会捡。

因为日常的生活并不是经济学,捡钱是本能,比尔-盖茨看到地上有100美金的时候,首先是凭本能做事情,而不是先去思考一下经济学。

现实中有很多这样的情况,比如某网文作者,点外卖的时候反复比较某团和某饿的价格,看看哪边能多省一块钱,有这个功夫多去码几个字,不比算计这一块钱的优惠香么!

算计蝇头小利蝇头小利是人之常情。

电炉厂的工人也都是这种心态,找人割麦子,岂不是要花十几块钱,自己回家割麦子,把这钱省下来,心里美滋滋!