第1379章 哈若得丝为什么是哈若得丝(2 / 2)

“怎么不是?不就是个牌子吗?”

“憋着。”罗静拍了张彦伍一巴掌:“不懂别乱打岔。笨。”

张彦明确实是想不明白,没有这方面的常识和经历。

“它之所以是世界第一百货,一百多年不但没有消退,反而名气越来越响,就是因为它的这种坚持,明白吗?改变了就不是它了,牌子也就毁了。”

张彦明给解释了一句:“就像劳斯莱斯,它亏损,它面临破产,但仍然坚持自己的风格,传统以及苛刻的要求,所以它才是劳斯莱斯,哪怕濒临破产也是世界汽车的王者。”

“那别人不这么坚持,不也做的挺好吗?不也有那么多的品牌全世界的卖?”

“咱们说的就不是一个概念。你说的是业绩,我说的是品牌形像。你知道哈若得丝就这么一个店,它的营业额能达到多少吗?”

“其实,我感觉有点……我怕弄到京城来以后会水土不服,这么大的体量呢。”孙红叶托着腮说了一句。

张彦明晃着手里的张小怿,说:“你知道咱们的服务行业和国外的服务行业最大的差别是什么吗?”

“什么?”

“国外的服务行业是真的在服务,在考虑怎么把服务做到极致,做的更好,让客户感觉更贴心更舒服。

而我们的服务行业做的是店大欺客那一套,高高在上的感觉,不但不会认真思考去搞好服务,反而会消极响应,冷着脸不耐烦。

我说把哈若得丝完全复制到京城来,可不是只一栋楼,一楼的商品,我说的主要就是这种一丝不苟的服务性,这种处处为顾客着想的意识。

我说的复制,是完全复制,包括管理制度服务体系和管理团队,明白吗?不能有一点儿变化和敷衍。”

“这才是你说的打造高档百货的标杆?”

“对,我就是要告诉大家,这才是高档,而不是看谁的东西卖的更贵。花钱就要享受尊贵的服务,花一百块钱和花一万块并没有什么差别。

别人能做到的,我们也能做到。别人做不好的,我们得把他做好。”

“这和制度传统还有习惯习俗也有一定关系吧?硬搬能行?”

“怎么不行?哈若得丝现在的主要购物群体都是中华人,怎么去了那里就行,回来就不行了?

我给你举个例子,小脚盆在关外的时候,用普通砖窑烧的砖,现在挖出来卖的要比新砖贵,一百多年了,坚固依然,边角锐利的像刀刃。

而我们现在砖窑烧制的砖,一出炉就鼓了扭了像王八盖子,劲大点都能掰开。同一个地方同一种土,同一种工艺,你说为什么?”

“为什么?”

“因为没有人负责,没有人需要为此承担责任和后果。小脚盆在的时候败品率超标是要窑长负责的,开除是轻的,败品率太高直接就枪毙了。

我们,缺的就是责任心,我不是抬高别人贬低自己,这是事实。我们这个民族缺乏基本的责任心,都想随便随意点,由别人去负责。

都是我不就是这样了嘛,我不就是怎么了一下嘛,能怎么样嘛?有什么了不起的?这样的心态。

真正需要负责的时候就躲,就推诿,就把自己摘的一清四五六,等事情过去了仍然是那副样子,还要说三道四。

真有认真负责的人,他们不去学习,不会检讨自我,而是嘲讽贬斥,认为别人装,搞特殊,和大家不一样。

就比如过马路,有交通规则就是不遵守,好像遵守了就丢人没了个性似的。

可是一旦发生事故他又成了弱者,哭天呛地的要别人负责,要赔偿,而不会考虑是自己有错在先。”