虽说这个时候已经是改革开放了。许多事情，也不是铁板一块了。但上面没有开口，谁敢带这个头呀？况且。这精简干部，也不是什么的好事情，要得罪不少人呀！他们不干活光吃闲饭，那肯定是不假，可又不是吃的自己地血汗，何苦去惹那么多的人呢？！

精简干部。出事、惹乱子，肯定是不会的。这个吴永成心里有数，他不会傻到自己拿着鸡蛋，去碰人家的大石头。刚穿越时，他不碰土地承包那根高压线，就是这个道理。他知道自己现在所做的一切，无非就是得罪一些人，所产生的积极地社会效果，上面肯定是会认可的。说不定，这一步还会成为全地区、甚至全省的好典型哪！

现在。他又得到了公社的包村干部、新上任的公社主任胡云珍的。起码，在村子里开始实施他的这一整套方案时。所遇到的阻力就小得多了。

咱们一贯提倡有困难，克服了困难也要上；可不提倡有小困难。创造更大的困难，然后克服了再上！这是两个概念，能借力，干么非要费力哪？！

除非傻子才那么干！

现在既然有公社的二把手胡云珍、和公社地党委副书记马柳平，那吴永成就当仁不让地开展实施他的精兵简政计划。胡云珍是个老农村基层干部了，这里面地窍门他知道的可不少。根据他地一些建议，吴永成再结合自己前生乡村工作时的一些好模式，鱼湾大队新的干部结构就已经有了个基本的框架：

大队的支书、大队长一人兼（正好吴永成是两头任职。这也就省了一些麻烦）；

大队支委两人、队委两人；

原来下设的五个生产队，各设队长一名。取消原来的副队长；

各个生产队的会计、记工员、统计、保管员一律取消，原来各自承担地任务，相应地统一移交给大队（因为自从实行联产承包责任制以来，各个生产队基本失去了原来的作用，各户自由安排生产时间，不再集中劳动，各队地这“四员”也就已经完成了他们的历史使命了）；

大队设会计、保管、统计各一名，电工兼大队的电影放映员、勤杂员；大队的播音员，因为兼大队贸易公司的办公室主任，所以她的开支由贸易公司负责；

对于不能再精简的卫生员、兽医员等人员，则采取单独核算、自负盈亏的办法，不再由社员们负担，不摊工分。

鱼湾村属于林区大队，大队的护林员是万万不能缺少的。原来的两名太少，因为鱼湾大队的队有林面积太大，人少了，有时候就成了应付差事了。所以吴永成和胡云珍、马柳平商量以后，决定再增加两个人，开支由大队负责，年底不再给社员们摊派。

这样一来，鱼湾大队的非生产性人员，由原来的六、七十人，精简为现在的十八个。同时留下的这十八名人员，也并不是单纯的“非生产性”，根据每个干部的工作量大小、任务的轻重，确定承包一定数量的责任田。

事后，《J省日报》曾就此事表过长篇通讯报道，并为此表了短评。短评说：减轻农民负担，是党在农村中的一项重要政策。但是还有一些地方，存在着大队和生产队干部、以及其他非生产性人员过多，各种提留比例和补贴过大，农民负担过重的现象。这个问题不解决，会挫伤农民的积极性，还会影响农业生产责任制的贯彻和巩固。为什么有些地方，就不能像鱼湾大队那样，大幅度精简下来非生产性人员呢？究其根本原因，一怕干部少了会影响工作，其实这种担心是多余的，像鱼湾大队那样，只要能充分地调动干部的积极性，甚至可以比以前做的更好；二是怕得罪人，要精简，阻力肯定会很大，农村宗族势力盘根错节，不少人还是干部的亲属。但只要像鱼湾大队那样，横下一条心，就没有办不成的事情！