“我们把卖场外的颜色改一改，把表示改一改，那就活脱脱就是另一家宜家，”

“当然，我们不是没有创新，”他站了起来，“从成立以来，我们就注重线上的发展，到现在，线上已经有了非常不错的进展，我看了，线上的销售，已经接近总销售额的近三成，”

“这倒是个不错的成绩，我们知道，宜家到目前为止，在线上还没有什么成绩，”

熊玉良他们的腰，稍微直了一点点。

“还有，综合来说，我们在产品研发方面，同样不比宜家逊色，”

这主要是因为，美佳在研发领域投入大，且国内的综合研发成本，要远远低于欧洲，以及和其它领域不同，我们在家居这一让日子更舒适安逸的领域，并不是没有基础。

但对这些成绩，冯一平只是轻轻带过，提了两句之后，他就扶着椅子直接问熊玉良，“老熊，你认为，我们目前和宜家存在这样天堑般差距的主要原因是什么？”

“是全球布局冯总，虽然我们的单店销售额，不比宜家低，”熊玉良不忘借机突出一下自己的成绩，“但我们在海外分店的数量，比宜家少很多，”

“看，”冯一平坐了下来，“原因，你们都清楚，但为什么就没有针对性的行动？”

“美佳，可是集团各公司里，率先进行国际化的一家，对不对？我们同样在一开始就谈到了这个问题，一定要全球布局，全球布局，”

“但看我们现在的进展，真的是，让人很失望！”

熊玉良的头都快杵在自己的笔记本上，没脸啊！

“我们都知道在海外扩张的难度，但我们同时要认识到，作为一个行业追赶者，我们在分店的选择上，是有天然优势的，”

“看看国内线下家电零售巨头的战略，他们是怎么和竞争对手竞争的？简单点，就是你在人民路东侧开一家店，我就马上在人民路西侧开一家店，”

“这正是对紧跟战略的完美诠释，也是我希望各位要做的，也就是，我们应该如何制定我们的海外扩张路径？很简单，看宜家，宜家在哪里有开店，我们就重点考察哪些城市，”

“这，难道还不简单？”

老马忍不住看冯一平，他还真的少见冯一平这么不顾忌面子的时候。

但在商场上，尤其是作为这样一个行业的后来者，有时候，就只能选择这样不要面子的办法。

“你们知道我在看美佳今年的发展计划和预算时的感受吗？”冯一平问。

熊玉良轻轻的说，“冯总，我们一定重新调整，”

“当然要调整，”冯一平说，“看到其它公司的计划，我总担心，他们是不是太激进了一些，也总想着在他们的预算上这里减一点，那里减一点，”

“但看美佳的计划，一年开店27家？这是我们在国内一年要上马的项目吧，”

“是，经过这几年的布局，我们在国内的分店总数，已经达到了46家，是宜家11家的4倍多，但在国内，一年新上27家分店，真的很多吗？”

“想想看，我们国内有多少个人口过百万的城市？接近150个，对不对？”

“难道这其中的大多数，还撑不起一家家具大卖场来？”

“看看这些年，全国各地建设了多少新房就知道，当然不是！”

“国内的家具市场，那也是一个至少几千亿乃至上万亿的大市场，我们现在才销售多少，247亿，”

“增长空间巨大啊各位，”

“为什么我们在占据各种优势的主场中，也不加快步伐？”

“哦，因为宜家在国内目前只有11家店，所以我们将来50多家就够了？”

“那我倒是想问问各位，”他拿起一份资料，“宜家去年依然有50%的商品，是在我们国家采购，这大概就意味着，他们在中国，采购了1000亿人民币的商品，”

“我们什么时候才能做到这一步？”