“你的任务就是用你的专业知识，指导各省分公司的物业服务管理工作，协调安保公司的业务配合。

负责范围是枫城以及附属公司在全国范围内的物业单位以及居民小区，不做外包，也不提供外包，算是咱们枫城的大管家，内务总管。呵呵。”

“咱们下面所有单位都要收租金？”

“当然，这是正常的经营成本，不过肯定要比正常的行市偏低一点。还有各地写字楼和商业空间的租赁维护工作，这个量不小。

另外，居民小区这边我和你说一下，我们是服务型管理，懂吧？并不是以赚钱为目的，保持收支平衡就好，小区的卫生，秩序，公共设施都要保证。

对于小区内的停车位管理，广告发布这些方面要谨慎，这个等你熟悉了情况我再单独和你说。”

2000年这会儿，车位还没成为关注重点，车太少，小区广告也还没有泛滥，这个问题不是很重要。

这个年代物业公司本身就是新鲜玩艺儿，代表的还是档次，逼格和安全感。

不过因为没有控制也没有相关的监督，渐渐的物业就把自己过成了大爷。这在国内其实也不是新鲜事儿，各行各业都是这样，没人管肯定就乱。

咱们的相关单位不管是哪个方面的，都是能不做事就不做事，都等着哪里爆了出大事了再去折腾，所以不管哪个方面，就只能等着出事儿。这都形成习惯了。

方方面面莫不如是，只能盼着出大事儿死人。

“今年下半年，很多地方的物业都要交付了，你这边的工作还是挺关键的。”

孙红叶接过话头：“居民小区的管理服务现在是由安保那边在负责，你要快点接过来，然后就是下半年，西牌楼，鲁尔枫城广场这样的大型项目开始陆续交付。

酒店我们合作的是威斯汀，还有我们自己的愉悦年华，包括我们自己或者合作的其他商业项目，你都要做好交接的准备。红空的几栋物业也要归过来。

另外就是写字楼以及其他商业空间的租赁业务开展，这对你和你的团队来说是个考验，而且这种状态会持续至少五年。法务那边会配合你。”